Según un reporte realizado de la OMS (Organización Mundial de la Salud) en 2016, sólo el 6% de los trabajadores se dedica a lo que aman, el 26% se siente satisfecho,  85% sienten que su trabajo es básico para la empresa (se sienten indispensables), 15% les es indiferente su trabajo, 40% de los empleados dice que la empresa no le informa de los objetivos. Estos son datos alarmantes.

Salir de una importante junta  donde se vieron temas que involucran a un equipo y no bajar esa información a los subordinados, es un error que se arrastra desde siglos. Por eso esas cifras de inconformidad actualmente.

Si realizamos la pregunta ¿sabes lo que espera de ti la empresa? la respuesta común es NO.

Si le preguntas a tu jefe ¿cómo le hago para tener un ascenso o ganar más? La respuesta va a ser “échale ganas”.

Si, pero cómo le echo ganas, qué tengo qué hacer, hacia dónde voy y qué esperas de mí.

Si los empleados no están bien comunicados no pueden vincularse, no hay compromiso con el trabajo y por  lo tanto no hay los ingresos esperados para la empresa.

Ahí va otro dato de la OMS, el 44% de los colaboradores afirman que no se sienten apoyados, falta cooperación y no hay intercambio de ideas.

Analicemos si estás comprometido en tu trabajo, responde sinceramente:

  • Consideras que es la mejor empresa en la que haz estado
  • Minimizas las cosas malas que tienen los procesos
  • Crees que la función de la empresa es correcta
  • No sufres al levantarte para ir al trabajo
  • Tu empleo satisface tus necesidades
  • A todos tus conocidos les platicas en qué trabajas y cómo se llama la empresa
  • Disfrutas hablar de tus actividades laborales
  • No estás al pendiente del horario
  • Sientes que tu trabajo vale
  • Quieres seguir aprendiendo

Ya no basta con sólo hacer bien el trabajo, hoy la competencia es tan grande que se necesita pasión, empuje y actitud.

Si no estás muy cómodo en tu trabajo haz lo posible por que te guste, potencializa lo bueno y promueve esa actitud responsable, primero tienes que conocer los objetivos, acércate al personal indicado, pregunta, infórmate.

Atención gerentes y directores de las empresas, necesitan comunicar cuál es el objetivo final, para qué existe la empresa.

Con eso pueden llevar el mismo rumbo, vibrar en la misma frecuencia, involucrar a los colaboradores para lograr lo que esperan, capacítalos, desarróllalos, con esto, ganan las dos partes. El mundo está cambiando muy rápido.

 

Editor: Francisco Gonzalez Delgado

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